今年以來，我區深入貫徹落實省、市關于招商引資工作的決策部署，深化拓展“三個年”活動，深入開展“項目招商突破年”行動，以“一突破三強化三提升”為重要抓手，多措并舉，搶抓機遇，凝心聚力，真抓實干，新簽約招商項目197個、總投資248.18億元，實際使用內資額31.75億元，占年度任務的162.98%；實際使用外資額125萬美元，占年度任務的125%；新培育“五上企業”64家，以高質量招商推動一二三產形成良好發展勢頭，協同拉動區域經濟穩增長，為全區經濟高質量發展提供新動能。    

將小分隊招商作為招商引資工作的“突破口”。我區堅持領導干部帶頭，落實“一把手”招商責任，將小分隊招商作為關鍵一招、重要一環，貫穿全年招商引資工作的始終，下硬茬解決項目儲備不足、高質量項目支撐乏力的難題。今年以來，區級各部門、鎮（街道）赴市外開展小分隊招商111次，實地對接企業、商協會220家，洽談項目205個，邀請100余家目標企業回訪考察，其中，區級主要領導帶隊赴北京、上海、深圳等地招商36次，對接華為集團、北京三快在線科技（美團公司）、遠大科技集團等頭部企業114家，全區小分隊招商次數較2023年同期增加30余批次。今年我區通過小分隊招商成功轉簽百萬羽智慧蛋雞養殖基地、騎士5G智能電動車研發制造基地、漢臺區生態康養旅居等重點項目22個，總投資127.7億元。    

強化頂層設計引領，提升謀劃準度與機制效能。我區堅持謀定而動、機制引領，相繼出臺《2024年項目招商突破年行動實施方案》《漢臺區招商引資工作體系實施方案》。圍繞省、市、區發展戰略、產業基底、市場需求等維度，深度剖析漢臺產業結構、發展現狀及趨勢，細致研判優勢特色產業和未來產業發展機遇，確定“城市工業、城郊農業、文旅產業”三大板塊和數字產業集群等“3+1+N”為主導的區域特色產業。圍繞“市對縣（區）考核招商引資指標完成情況、項目落地數量和規模增長、新培育‘五上企業’數量”三個層次，完善招商引資“任務體系、責任體系、保障體系”三大體系，建立信息收集、研判、篩選、對接、項目落地、調度考核等閉環式機制，確保全區招商引資工作每個階段有人抓、各個環節有人管，實現招商引資工作制度化、流程化和規范化。    

強化要素服務保障，提升載體容量與產業聚集。招商項目要落地，要素保障是關鍵。為破除全區工業用地緊缺、項目承載能力不足的難題，我區大膽求“變”，騰挪承載空間，強化配套保障，著力打造智能機加產業園中園、輕工業產業基地“一輕一重”兩大產業基地，形成專業化、規?；纳舷掠萎a業鏈聚集區，結合“掃街行動”“五上企業”遍訪等活動摸清資源“家底”，收集閑置土地17宗，編制形成讀地手冊；建立閑置商業資源清單，梳理閑置寫字樓、商鋪等92處；建立國有閑置資源清單，收集閑置國有資產22處，以現有資源扎實謀劃、精準推介，讓項目招得來、落得下，為項目落地破局求變奠定堅實基礎。同時，我區在全省率先開展平臺公司市場化改革，成立了產業投資發展集團公司和資產管理公司，重點參與重大項目的合作運營“以投促引”，推動項目落地。今年以來，我區先后兩次舉辦高質量項目集中簽約儀式，共簽約項目25個，總投資約200億元，是漢臺區“平臺公司+”招商模式的首創之舉。目前，區產投集團已通過國內權威機構評審，獲評AA主體信用評級，進一步拓展國有平臺公司在資本市場融資渠道，為下一步資本招商、基金招商、產業孵化提供更多投融資合作方案，實現產業資本引入，招商項目加速落地。    

強化干部作風能力，提升招商水平與擔當精神。我區堅持以干部作風能力凝聚招商工作力量，樹立“抓招商是本職、不抓招商是失職”理念，將招商引資工作實效作為檢驗干部能力的重要一環。今年以來，先后召開招商引資推進暨實務培訓會、招商引資工作推進會，提升一線干部的專業水平、招商能力。同時在招商干部作風上狠下功夫，確定了周內做好信息收集、分析研判、調度推進，周末精準外出招商的工作模式，突出產業鏈精準招商、聚焦大項目協同招商，做到“出行有計劃，推進有專報”，以區級領導高位推動，行業部門高效配合，屬地鎮街高質落實的工作作風保障項目順利推進。